Social Architecture input

Quite a few things have been written about this topic within Yunity, just rummage in the wiki for a bit:

Structural resources, (Incubator, Modules for sustainable organization)

Decisions via SysCon

Policies

My a little bit messy notes (Laurina)

Questions of principle: (important!)

What is Hierarchy? What is power? What is Responsibility? What is Trust? What is safety?

Werte/Visionen: Yunity, Teilen, zwischenmenschliche Beziehungen fördern, bewusst mit ressourcen umgehen, alternative Lebensweisen ausprobieren

Disputable Themen: Menschen ausschließen, Geld

Nach innen und nach außen hin Teilen

Das Haus wird nicht erteilt, aber wir wollen das Teilen fördern. Wird dem Martk (Kaufen-Verkaufen, Besitz, Eigentum) entzogen

gewisse Macht, gewisses Privileg

Ist Geldfreiheit kein Wert, sondern ein Resultat von teilen und damit auch von Yunity,

Zu bedenkende Punkte

1. Aufbau: (wie oft, wann, wo trifft sich wer)

Vereinsmitglieder, Bewohner/residents, Nicht-Bewohner/Gäste, Arbeitskreise zu Bereichen im Haus, Verantwortlichkeiten,

2. Ablauf von Versammlungen:

Moderator, emotional, sachlich, feedbackrunde

Protokoll (wer führt, ergebnisorientiert oder chronologisch, Stichpunktartig oder Volltext)

Wie wird geredet (Runde, Diskussion mit Zwischenrufen erlaubt, mit Rednerliste Handzeichen 1Finger: was zu Thema sagen, 2 Finger. was direktes zum letzten Satz sagen, T: technisches Timeout, anderes Thema, was wichtiges,)

Egal, wie umsichtig man ist, es wird dennoch aneinander vorbeigeredet werden, seid euch dem bewusst.

3.Themenfindung: wer kann wie und

4. Art der Entscheidungsfindung und Beschlussfassung:

Ablauf, wer Stimmrecht

(auf Widerstand checken basiert, online, offline wann was, wie kommuniziert and nicht Anwesende, wer verantwortlich für dass es passiert)

Quäkerentscheidungsfindung:

Aussprache fertig Protokollant fasst das Ergebnis mit Unterstützung der Gruppe zusammen, vorlesen, Stille, wenn keine Einwände beschlossen

BaDü Idee:

Eine Person macht einen Vorschlag, Stille, falls Einwände hervorbringen (Handzeichen)

Syscon:

Vorschläge werden gesammelt, auch Passivlösung und dann wird der Widerstand gecheckt (0-3, oder mehr)

5. Verein: Besitzt das Haus, sonst keine Funktion, wie ernst/spielend wollen wir das nehmen, Mitgliederversammlung, Vorstand, Buchhalter/Schatzmeister

6. Konfliktmanagement

7. Neue Menschen: Einführung (Video, Text, persönliche Erklärung zu Werten/Vision, zur Sozialstruktur, Aktuellem)

Liebermenschhaus

Hier eine kurze Skizze unseres Konsenses:

• Drogenfreier & veganer Safespace - bisher fallen da Kaffee, Zucker sowie schwarzer & grüner Tee nicht drunter

• Solidarisches, achtsames Miteinander - Unsere Warmmiete organisieren wir über solidarische Ökonomie. Wir wünschen uns ein solidarisches, hierarchiekritisches, wertschätzendes Miteinander. Sexismus, Rassismus sowie anderem diskriminierenden Verhalten möchten wir keinen Raum und keine Bühne geben.

• Möglichst ökologische Ausrichtung/ Lebensgestaltung – Erproben von und Experimentieren mit ökologischen Alternativen (Außendusche, Solarkühlschrank, ... )

• Geldfrei(er) leben - Wir haben das Privileg, unsere Leben sehr selbstbestimmt zu gestalten. Immer wieder stellen wir uns die Suffizienz-Frage "Wie viel Geld/ Was brauche ich wirklich zum leben/ um zufrieden zu sein?". Und daraus resultierend: Wie viel Zeit und freie Räume habe ich um Herzensprojekte anzustoßen und mich freilernend weiter zu entwickeln? Keiner fremdbestimmten Lohnarbeit nachgehen zu müssen, setzt unglaubliche intrinsische Motivation und Energie frei - so kann Aktivismus und die Gestaltung des Wandels aus Freude passieren. Wir widmen uns ebenfalls der Frage, wie wir uns anders organisieren können, fernab von vermeintlichen Selbstverständlichkeiten. Eine unserer Devisen dabei ist: Vorhandenes sinnvoll nutzen. Es gibt so vieles im Überfluss. Wir möchten so weit wie möglich keine Nachfrage schaffen für ein Angebot, welches sowieso in Hülle und Fülle vorhanden ist.

Sociocracy

Vision, Driver:

dreamed of, desired future presented in the present tense

Mission, Driver:

„How“

Vision and Mission = Driver

Aim, Subdriver:

conrete or non-concrete items of exchange, products, tansformation, services, ecperiences, raw materials

Meetings:

seperate policy (guidelines, idea of how to serve the aims) and operational (practical, conrete)

Decisions:

consent, absence of objection (reason that the proposed stands in way of aim of your or my ability to contribute to that aim, eliminates personal preference)

proposal

question round,

quick response round,

small pause

consent round (seeking objections→stops, concerns →extra information)

amend proposal to include wisdom from objections

decision→ good enough for now and safe enough to try and in line with values